Полезная информация h Работодателям

25 июля 2016

Тайм-менеджмент для предпринимателей

Время — самая большая ценность для активных людей. Его постоянно не хватает. Причем зачастую его не хватает для наиболее важных задач. Почему не хватает времени? Дэн Кеннеди в своей книге «Жесткий менеджмент» называет две причины: времясосущие вампиры и вы сами. Что нужно делать, чтобы взять свою жизнь под контроль? Читайте спринт на эту книгу от нашего партнера Makeright.ru - сервиса бизнес-книг в кратком изложении.
4 июля 2016

Пять советов летней мотивации сотрудников

Итак, наступило лето. Сотрудники уходят в отпуска, жара, клиенты замирают, и работать летом совсем не хочется. В жаркие месяцы сложно не только добиться от работников хорошей отдачи — сложно просто удержать их в офисе. И перед многими руководителями встает вопрос «Как повысить эффективность работы сотрудников?». Вот несколько полезных советов.
6 июня 2016

Как победить текучку персонала

Текучка кадров — одна из важных и болезненных проблем современных компаний. Сказать, что большая текучка негативно сказывается на бизнесе — не сказать ничего. Любой руководитель заинтересован в том, чтобы сотрудники работали в компании как можно дольше — и траты на поиск новых сотрудников сокращаются, и эффективность работы растет. Но реальность такова, что люди увольняются даже с хорошей работы с достойной зарплатой и социальными гарантиями. В этой статье мы попробуем разобраться в основных причинах утечки кадров и дадим несколько советов, как её избежать.
16 мая 2016

Как преуспеть в бизнесе, нарушая все правила

Каждый год выпускается множество книг, проводятся тренинги и семинары, посвященные саморазвитию и достижению успеха. Авторы подобных творений пытаются вывести свои правила или секреты достижения успеха. Но существуют ли они на самом деле?
4 мая 2016

Как правильно хвалить своих подчиненных

Чтобы получить от работников максимальную отдачу, нужно прибегать не только к конструктивной критике, но и поощрять сотрудников, если работа выполнена исключительно хорошо, сверх всяких ожиданий. Много работников увольняются по собственному желанию только потому, что у них нет ощущения «что их любят и ценят». Для некоторых похвала может иметь даже большую ценность, чем материальное вознаграждение.
18 апреля 2016

Как правильно ругать своих подчиненных

В идеальном мире сотрудники работают хорошо, никогда не ошибаются и не устают, они любят свою работу и отлично с ней справляются каждый день. В таком мире совсем не надо прикладывать усилий для управления, но мы, к сожалению, живем в мире обычном. Чтобы хорошо управлять компанией и сотрудниками, нужно и поощрять отличившихся, и наказывать провинившихся, а в этой статье мы расскажем, как критиковать правильно.
4 апреля 2016

Стратегия голубого океана. Как создать свободную рыночную нишу и перестать бояться конкурентов

Мы вновь делимся с вами интересным материалом, который подготовили наши друзья — сервис бизнес-книг в кратком изложении Makeright.ru. Если вы еще не читали популярную бизнес-книгу «Стратегия голубого океана» (В. Чан Ким и Р. Моборн), эта статья будет для вас полезной. Вы узнаете основные идеи из этой книги, которые помогут вашему бизнесу стать конкурентоспособным.
22 марта 2016

Полная вовлеченность

Успех в бизнесе во многом определяется тем, насколько эффективно менеджеры и предприниматели могут использовать человеческий капитал — вовлекать сотрудников, мотивировать и вдохновлять их. Мы опубликовали отрывок из книги Брайна Трейси «Полная вовлеченность». Эта книга о том, как с помощью простых действий сделать сотрудников и клиентов счастливыми, как мотивировать свою команду на результат и о многом другом.
1 марта 2016

Эффективный руководитель

Наши друзья Makeright.ru — сервис бизнес-книг в кратком изложении, подготовили интересный материал по книге Питера Ф. Друкера «Эффективный руководитель». Вы узнаете основные идеи из этой книги. Уверены, данная статья будет для вас полезной.
8 февраля 2016

5 способов: как добиться любви сотрудников к клиентам

Есть множество книг и статей о том, как сделать счастливым вашего клиента. О том, что в каждом покупателе нужно видеть друга и клиента на всю жизнь, о том, как построить первоклассный сервис. В основном, все сводится к простой формуле: делать первоклассный продукт, выполнять обещания и превосходить ожидания клиентов. К сожалению, часто, думая о продукте и сервисе, мы забываем о людях. Можно вкладывать любые деньги в продвижение бренда, PR, рекламу и программы лояльности. Но иногда компании теряют важных клиентов всего лишь из-за плохого настроения сотрудника в какой-то из дней. В этой статье поговорим о том, как помочь вашим сотрудникам полюбить ваших клиентов.